而当头部企业都在依靠效率维持出栏，牧原刚好踩中了行业整合的养猪节点 。但截至今年上半年 ，半年猪舍已经建成，亏亿猪肉产量增长3.3% 。杀猪生意这个数字在行业处于较低水平 。却偷钱开发定制化和高附加值产品 。偷赚二季度近49亿元的牧原归母亏损 ，
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。牧原也在财报里，饲料配方 、包括上半年玉米 、繁殖端少了约32万头母猪，也只能对冲养殖端的部分亏损 ，求打赏
-->将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ，猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。同时继续消化已经形成的生猪产能 。上下游表现完全不同 ，并不会让自家的猪卖得更贵 。按半年报与一季报数据计算 ，截至6月底 ，把时间拉回整个上半年，人工等固定成本 。仍是这项业务需要解决的问题 。无法收回前期成本 。还要看产能利用率 、仍未能避免亏损 。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、
△图片来源 ：图虫创意
养殖效率的提升 ，牧原能繁母猪存栏为343.1万头；到今年6月末 ，前期已经投入的仔猪 、两项变化几乎相当 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ，
△图片来源 ：牧原股份半年报
不过 ，
低价开始了 ，
△图片来源 ：牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ，
而9亿多的毛利润 ，此时大幅减少出栏 ，去年同期还盈利105亿元。猪价也就缺少快速回升的条件。设备 、渠道铺设也在同步推进 ，去年同期为2.10% 。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。屠宰量已经上来 ，也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ，牧原商品猪销售均价为12.57元/kg；3月跌破10元 ，监管趋严推动落后产能退出 ，背后依靠的也是同一套生产能力 ：一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ，目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ，
本文由红餐供应链指南原创；题图来自图虫创意；作者 ：郭佳哿；编辑 ：景雪 。
牧原正在告别 “纯周期股” ？
刚刚过去的第二季度 ，
类似的情况也发生在整个行业。当然屠宰不是稳赚的生意 ，政策开始把调控重点放到头部企业 ，牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ，
半年报显示 ，直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。
作为高度标准化的农产品 ，二季度归母净亏损约48.63亿元 ，规模猪场改善生产管理后 ，
半年报显示 ，
02. 亏损没有换来减产，但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。撑得更久 ，肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支，退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ，占了半年亏损的八成 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ，牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ，这一数字降至311.3万头 ，生猪行业的竞争 ，同比增长14.04%。同比增长50.98%；屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ，养殖端已经开始淘汰母猪 ，同比减少约166.25亿元 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。半年报显示 ，4月进一步降至9.45元/kg 。牧原一年卖出多少头猪 ，都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪；母猪数量下降后 ，
△图片来源 ：牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ，有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。
截至上半年末，人工和猪舍折旧不会随之减少 ，费用和减值没有造成同等规模的冲击 。
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成本较低，全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。商超和肉品流通客户 。国家统计局数据显示 ，猪价也在这一阶段持续走低 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。饲料和人工也已经投入 ，也有利于摊薄了厂房 、
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。取决于自身产能；每公斤能卖多少钱 ，上半年牧原销售鲜 、该板块已经实现盈利 。资金实力较弱 、
△图片来源 ：牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。价格下跌可以在几周内完成 ，淘汰母猪，全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ，毛亏损约24.82亿元；综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会，亏损已经传导到成本较低的头部企业 ，最终能不能盈利 ，牧原屠宰 、在这一轮低价周期里，商品猪进入市场后 ，截至今年6月底 ，早就不只是比谁养猪成本更低了。无法据此计算它究竟赚了多少 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ，核心逻辑并不复杂 。
不过 ，体现出了实实在在的对冲作用 。
牧原近年来持续降低养殖成本 ，疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本，
猪价跌破成本后 ，但也要等全行业供给真正降下来 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。简单来说 ，屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%，全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ，育种 、猪周期产能出清速度变慢
事实上，消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ，商品猪售价下降了近四分之一 。
不过 ，同时也降低了屠宰业务的原料成本 。一般来说，其他养殖户开始退出时 ，向下游延伸正处在合适的时间窗口。猪价跌破成本后 ，规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。归母净利润同比减少约166.08亿元，牧原无法决定全国猪价 ，饲料 、母猪去化已经开始 ，不到半年时间 ，牧原屠宰业务的成长 ，但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度，平均每天超过21万头 。同一轮低猪价下，牧原这样的规模企业还有另一种选择 ：逐步减少母猪 ，这门生意的利润不丰厚，
与此同时 ，供给下降后 ，上半年上市的商品猪 ，终端的猪肉售价也会跟着降 ，
△图片来源 ：牧原股份半年报
换句话说，成本较高的养殖户会率先减少补栏 ，对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ，仔猪已经出生 ，随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行，没人能给出准确答案 。冻品等猪肉产品达191.65万吨 。
牧原此前的销售简报披露数据 ，到6月 ，但分业务数据能够看到的是 ，牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ，本身也反映了行业结构的变化 ：散户减少了之后 ，半年报里还走出了另一条曲线：在养殖业务毛利率转负的同时 ，6月完全成本约为11.7元/kg 。受到繁殖效率 、也进一步抵消了母猪减少的影响 。按照6月售价计算 ，为未来降低产量，产品结构和渠道能力 。
对牧原来说 ，豆粕价格同比下降 ，4.24%的毛利率仍然有限 。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ，按屠宰量与商品猪销量简单比较 ，但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ，部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。牧原的养殖成本也在下降。销量基本持平 。牧原调减的是未来的产能，只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ，生猪出栏仍停留在高位 。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ，财报也提到 ，一年减少约9% 。
2025年6月末，母猪存栏已经下降 ，牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ，去年同期这一比例还不到三成 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。市场上的猪肉供应仍比去年更多 。猪价逐步回升 。
值得注意的是 ，今年上半年为3861.5万头，
猪价什么时候能真正走出低谷 ，公司后续仍需提升分割品占比 ，
根据半年报与一季报数据计算，育肥到出栏却需要数月时间 。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长，售价仍然随着全国供需变化 。但在猪价超预期下跌的情况下 ，分割品及鲜冻产品，为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ？
这里面有天然的时间差 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。主要饲料原料也没有出现明显上涨。但这种优势只是亏得更少、财报没有单独披露该业务的净利润 ，牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ，
放到整个行业来看 ，牧原可以继续维持生产 。产能退出还没有完全反映到市场上 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ，如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值，牧原销售商品猪3861.5万头。牧原屠宰量增长超过五成，此后猪价略有回升 ，
猪周期里 ，每头猪需要分摊的成本随之下降。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%，但从利润结构看 ，规模和成本是牧原的核心优势 ，